H.MOYEN

La performance ne s'improvise pas, elle se planifie. Une organisation maîtrisée, des risques réduits, une qualité renforcée et une rentabilité durable.

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Nos prestations

1 - Pour des Projets de construction à destination de particuliers, entreprises, promoteurs, maîtres d'ouvrage et maîtres d'œuvre, nous mettons notre expertise en planification au service de nos clients afin de sécuriser chaque étape de leurs opérations de construction, depuis la conception jusqu'à la réception des ouvrages, en couvrant les phases de consultation des entreprises (appel d’offre), d'exécution et de livraison, à travers les prestations suivantes :

1 - Établissement du planning général du projet, couvrant l'ensemble du cycle de vie de l'opération : phase de conception, préparation, exécution des travaux, réception, levée des réserves et suivi de la Garantie de Parfait Achèvement (GPA). Les plannings sont élaborés à partir de l'analyse des documents contractuels fournis par le client, notamment le Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) et l'ensemble des pièces écrites et graphiques. 2 - Rédaction de la notice descriptive présentant les principales étapes de l'opération et son organisation générale + élaboration des plans d'installation de chantier (PIC) garantissant une organisation optimale des espaces et des flux sur le chantier. 3 - Identification et analyse du chemin critique afin de sécuriser les délais contractuels. 4 - Suivi de l'avancement des travaux, analyse des écarts à l'aide des courbes d'avancement et proposition de plans d'actions correctifs en cas de dérive. 5 - Mise à jour et recalage des plannings en fonction de l'avancement réel du chantier et des évolutions du projet. 6 - Elaboration des phasages de travaux, en parfaite cohérence avec le planning d'exécution et les contraintes opérationnelles du chantier

2 - Pour les sites industriels et les usines de production, tous les secteurs d'activité confondus, nous accompagnons nos clients dans la planification, le pilotage et la coordination de leurs projets afin d'optimiser leur organisation, de securiser les délais et d'améliorer leurs performances, au travers des prestations suivantes :

1 - Élaboration des plannings détaillés pour chacune des entités ou des projets de production. 2 - Consolidation et intégration de l'ensemble des plannings dans un planning directeur « Tous Projets », incluant le chemin critique, les interfaces entre projets et les courbes d'avancement. 3 - Élaboration des phasages d'intervention et des travaux journaliers, afin d'optimiser l'organisation des opérations tout en garantissant le respect des contraintes de production, la qualité des travaux, la sécurité des intervenants et la performance de la productivité.

Questions fréquentes

Découvrez des réponses claires à vos questions fréquentes pour mieux comprendre notre processus et garantir une collaboration fluide et efficace.

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Je suis ici pour vous aider

Quel est votre calendrier type pour un projet ?

Le type de calendrier ou de planning à élaborer dépend de la phase du projet concernée : conception, appel d'offre, execution ou production. Il peut prendre la forme d'un macro planning couvrant l'ensemble du projet, de la phase de conception jusqu'à la réception, ou, au contraire, d'un planning très détaillé en phases d'exécution et de production afin d'assurer un pilotage opérationnel précis des travaux.

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